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はじめに：経営判断の正体は「資源の配分」である 経営者にとって、毎日は決断の連続です。「このタイミングで人を採用すべきか」「原材料が上がっているが値上げに踏み切れるか」「新規事業のために借入をすべきか」。こうした問いに直面したとき、何を根...

はじめに：多くの経営者が抱える「違和感」の正体 「今年は売上も伸びて、決算も黒字だった。なのに、なぜか通帳残高が増えた気がしない……」 このような経験はありませんか？せっかく忙しく働いているのに、会社として豊かになっている実感が持てないと、...